当前位置：产品详细
《天津小红书营销推广方法》
一、定位目标用户
在小红书上进行营销推广前，需要明确目标用户群体。天津作为一个旅游城市，吸引着大量游客，因此，我们可以将目标用户定位为对旅游、美食、文化等感兴趣的年轻人。
二、内容创作
- 优质图片：高质量的图片是吸引用户的关键，可以利用专业相机或手机修图软件来提升图片质量。
- 原创内容：避免抄袭或过度借鉴，要创作出具有独特视角和真实体验的内容，才能获得用户的认可和关注。
- 定期更新：保持内容更新的频率，让用户能够持续关注你的账号。
三、关键词优化
在发布笔记时，要注意使用与主题相关的关键词，便于用户搜索到你的内容。同时，要避免使用过于商业化的词汇，以免引起用户反感。
四、互动与维护
- 积极回复用户评论：及时回复用户的评论和私信，建立良好的沟通渠道。
- 参与社区活动：积极参加小红书上的社区活动，扩大影响力。
- 关注同行账号：关注同城的旅游、美食类账号，学习他们的运营经验，提高自身账号的关注度。
五、合作推广
- 与本地商家合作：与天津本地的酒店、餐厅、景点等商家合作，共同推广天津旅游文化。
- 合作推广活动：与其他小红书博主或商家共同举办推广活动，扩大影响力。
总结：在小红书上进行营销推广，需要注重内容创作、关键词优化、互动与维护以及合作推广等方面。通过定位目标用户、创作优质内容、关注社区活动等方式，提高自身账号的关注度，从而实现营销推广的效果。
小红书的“枪”对准了KOL
社交电子商务平台小红书已经进入商业化的关键时期，最近突然提高了品牌合作伙伴的门槛，导致大量KOL、MCN等措手不及，这不仅直接影响到他们的实际回报，而且还影响到他们未来的人生选择。
《中国企业家》记者程璐
5月10日，被小红书KOL称为“黑色星期五”。
今天上午11点，小红书向所有用户发送了《品牌合作伙伴平台升级说明》通知，称从5月10日起，全面实施新的品牌合作伙伴准入条件，以更有效地链接品牌、内容和人：
1.粉丝数量≥5000；2.近一个月笔记的平均曝光率≥1万。符合标准的品牌合作伙伴需要与内容合作机构合作（MCN）实名制签约。
过去小红书对品牌合作伙伴的要求是粉丝1000多人，近一个月笔记平均曝光率1000多人。
门槛的突然提高让大量KOL措手不及，直接影响到他们的实际回报。
进入小红书两年的KOL狮子告诉《中国企业家》：“就在昨天下午，突然没有任何通知。打开通知后，我直接被取消了资格。打开主页，没有选择报告品牌合作伙伴。”
但显然，对于小红书来说，这一行动已经计划了很长时间。
大清洗来了
“2019年1月辞职后，我不再工作，全职做小红书。”小狮子直言不讳地说，小红书平台所谓的品牌合作伙伴升级意味着她失业。
小狮子周围的数百名KOL已经成为升级过程中被清理的一方。据小狮子说，取消资格的KOL已经达到12000人，剩下的“合格”约为5000人，其中大部分是明星和头部网络名人。
2019年1月3日，为进一步实施商业化战略，小红书正式推出品牌合作伙伴平台，提供品牌方和内容合作机构（MCN）与KOL三方相连的桥梁。根据官方规定，KOL只有在小红书平台审核并成为“品牌合作伙伴”后才能在小红书上做广告。
自建广告营销体系，开放供需双方，从交易中提取佣金，几乎是目前主要互联网平台中的标准。以抖音为例，抖音的星图平台也连接了广告商、MCN和KOL，以提供更透明的内容交易服务。快手还于2017年中推出了一个功能相似的“快速订单”平台。
升级后，供需失衡。一时间，品牌合作伙伴接单价格飙升。
“现在每个人都为品牌合作伙伴感到骄傲。朋友圈里到处都是价格上涨、价格上涨和价格上涨。”蒋欣坐标天津是一位被取消订单接收资格的KOL。据她告诉《中国企业家》记者，许多以前合作过的品牌也非常困惑，不断询问谁可以继续接受订单。
经过一天的发酵，5月11日，小红树作了补充说明，放宽了升级期限一个月。该平台表示，符合新标准门槛的品牌合作伙伴可以在6月10日前按原路径正常报告，无论是否完成合同，6月10日及以后不能使用报告功能。
虽然品牌合作伙伴可以重新申请，但小狮子直言不讳地表示，实际执行非常困难。“粉丝很容易达到标准。大多数人不符合标准是因为曝光率不够。但曝光率由小红皮书决定。规则和流量不够清晰透明。品牌合作伙伴找不到曝光率。”
KOL是构成小红书生态繁荣的关键因素。在KOL看来，这次升级是不可避免的。截至本文发表，小红书尚未明确回应《中国企业家》记者事件。
各方仍在观望
幸运的品牌合作伙伴林美告诉《中国企业家》，她必须考虑下一步签订合同，不能随意推广。
根据《中国企业家》记者收到的小红皮书《合作平台认证MCN宣传》，小红皮书合作平台已经引进了59家MCN机构，换句话说，它们是目前小红皮书官方认证的内容合作机构。然而，有11家深度合作机构，其他48家由于未能达到10名符合新升级品牌合作伙伴准入条件的博客标准，被给予一个月的增长期。
她也是KOL，已经工作了15年，也是MCN成长期的创始人。正如上述文件所提到的，小红书的升级对MCN的直接影响是，如果合同不到10个品牌合作伙伴，合作资格将在一个月内取消。
“升级才两天，大家都在观望。平台规则不明确。短期来看，肯定会对我们产生很大的影响，因为签KOL并不难。KOL犹豫不决，不知道如何选择MCN。品牌的推出也会等着看。”
江西卓亚网络技术有限公司（以下简称江西卓亚）是一家成长期的MCN公司。该公司的销售人员积极活跃在小红皮书、微博等平台上，寻找尚未签署合同的KOL。为了达到合同数量的标准，江西卓亚甚至给出了甲方零广告收入的诱人政策，并表示将不限制博客收到订单，帮助KOL营销推广，结算价格按照KOL给MCN市场的底价执行。
这并没有消除林美的担忧：“虽然我接触到的大多数机构都是37或28分（KOL占8分），但我仍然感到非常不自由。例如，我不想在这个月写文章。下个月品牌合作伙伴的资格会被取消吗？”
MCN和平台之间的关系目前还不清楚。他还说，小红皮书没有管理MCN，所有的MCN都知道他们在周五的身份，但MCN和平台将如何发展，从管理到分享，“不知道”。
商业化阳谋
KOL作为女性种草社区，为小红书的繁荣做出了巨大贡献。那么，小红书为什么要把“枪头”对准他们呢？
百联咨询创始人庄帅告诉《中国企业家》，从这一行动来看，很明显小红书的盈利需求来了。
小红书的主要用户是“爱种草的年轻女性”。根据市场调研机构艾瑞咨询的数据，小红书有近80%的女性用户，超过70%的一二线城市用户。然而，小红书成立近6年，用户达到2亿，尚未找到明确的实现路径，商业化步伐非常谨慎。
早在2014年底，小红书就试图从跨境模式切入电子商务业务。然而，2016年，跨境电子商务行业政策收紧，小红书相应调整和转型社会电子商务，但其商业化行动相当保守。“强社区、弱电子商务”一直是小红书的标签。
2019年，从在线品牌合作伙伴平台，到社交电子商务项目“小红店”的内部测试，以及内部组织结构的调整，行业可以感觉到小红书的大力商业化。2019年2月，小红书创始人毛文超和曲芳在公司内部信中强调，“2019年是小红书用户增长和商业化的关键一年”。
庄帅认为，小红书和微博一样，主要是图片和文本的短内容。此外，类似地，微博早期的KOL也收到了许多品牌的广告，但与微博平台无关。为了盈利，微博开发了自己的广告系统。“小红书也在复制这条路吗？要复制，小红书必须先把这些KOL放在自己的篮子里，然后再有可能开发自己的广告系统。”
在接受《中国企业家》记者采访时，涉案各方都质疑小红书的商业化与用户体验的平衡。他们普遍认为，小红书KOL发布的广告内容可能会破坏原有的生态系统，即小红书的用户需求是“真正的种草内容”，而KOL的广告不一定是用户想看的。
5月10日小红书升级新规发布后，“失业”狮子重新开始找工作。此时此刻，平台上有无数的KOL、MCN、和品牌方一样，她极度焦虑和茫然，但又依依不舍。
(小狮子，蒋欣，林美，都是化名)