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为什么小红书的流量没有抖音好

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小红书的流量为什么没有抖音好呢?以下是几个可能的原因:

  1. 用户群体不同:抖音是一个短视频社交平台,主要面向年轻人,特别是年轻人中的Z世代人群。而小红书则是一个专注于消费领域的分享和交流平台,主要面向有一定消费能力和品味的中产阶层。因此,在用户群体上存在差异,导致小红书的流量相对较少。

  2. 内容形式不同:抖音的内容形式以短视频为主,具有娱乐性和社交性,吸引了大量用户。而小红书的内容形式则以图文和笔记为主,更注重实用性和分享性,更符合中产阶层的消费需求。因此,小红书的内容形式可能更适合特定用户群体的需求,导致流量相对较低。

  3. 推广方式不同:抖音的推广方式主要是通过算法推荐和广告投放,覆盖面广,容易吸引流量。而小红书的推广方式则相对较少,主要通过品牌合作和口碑传播等方式进行推广,相对较难吸引流量。

  4. 用户互动性不同:小红书的用户互动性较低,导致流量相对较少。小红书的用户更注重分享和交流,更倾向于通过社区交流经验和寻找购物灵感。因此,小红书的用户互动性可能比抖音用户低一些。

总的来说,小红书的流量没有抖音好主要是因为用户群体、内容形式、推广方式和用户互动性等方面存在差异。虽然小红书也有其独特的优势和特色,但其流量相对较少可能是一个挑战。

希望这个回答能帮助你!

抖音&小红书:看起来流量很大,但很少有人能赚钱

本文将介绍如何通过转换内容有效地交易私人领域的客户,并建立一个完善的私人领域系统。同时,我们还将分享一些转换内容的创造性技能,以帮助企业更好地吸引和转换潜在客户。

今年做生意很难,即使是那些摸爬滚滚多年的老江湖,也有点扛不住。

产品没变,团队也很努力。为什么东西就是卖不出去?

和很多老板聊天后,我发现其中一个很大的原因就是原来的销售渠道失败了。

“以前电销能找到几个客户,现在几乎没有了。”

“无论你准备了多少奖品和福利,你仍然不能邀请几个人参加线下活动。”

“老客户来参加展会,新客户很少。”

"网店投入的资金越来越多,但来的顾客却越来越少。"

因此,许多老板“被迫”找到了新的渠道。

毫无意外,他们中的绝大多数人都盯上了他们「公域」,也就是抖音、小红书等平台。

大家都知道,开拓「公域」,这是一场“地狱级难度”的战斗。

首先,你必须有能力制作爆款内容;其次,你必须有能力跟随算法迭代,继续制作爆款。

而且,你必须有“钞票”的能力。毕竟人员工资、拍摄设备、工具软件、流量投放...没有一个是省油的灯。

更难的是,这场攻坚战还没有结束。

只有不断地制作更多有趣、新颖、有用的内容,才能得到算法的推荐,才能获得流量。

而当你停下来的那一天,也就是流量枯竭的时候。

即便如此,我相信还是有很多老板愿意死敲公域。因为他们别无选择。

那么,假设你真的可以通过公共领域获得数万或数十万用户,这只是你的最终目标——向客户销售产品的第一步。

另外,你要培养客户,让他们信任你,了解你的产品;还要引导交易,让他们最终完成订单付款。

你愿意为这两件事付出多少时间和成本?

但是你猜,半年过去了,最后有多少交易?

答案是,几乎为0。

再加上“几乎”,因为私域收入超过20万,但没有客户购买我们的核心产品,即价值超过20万的咨询产品。

虽然这些客户都是老板、领导者和HRD级别,虽然他们认可我们的每一篇文章和每一个直播,但只要他们提到咨询产品,总是很少有响应者。

为什么小红书的流量没有抖音好|抖音&小红书:看起来流量大,但没几个赚钱的

原因是缺乏培养和转化。

也许你会想,为什么不把这些客户线索交给销售呢?

原因很简单,没有销售愿意跟着。

他们宁愿花一整天的时间和一个有购买意向的客户在一起,也不愿花一个小时在这些线索上。

可以看出,在公共领域,拥有客户并不意味着有交易。

综上所述,虽然公域离客户很近,但与此同时,它离客户也很近「成交」很远。这是一条看似捷径,实则绕道而行的路。

那么,回到文章开头的问题,当原来的渠道失败时,我们应该如何开发在线渠道呢?

我的回答是:先做私域,再做公域;先做内容,再做操作。更具体地说,从「转化型内容」做起。

1. 做好转换内容,立即获得订单

客户其实就在你身边。他们可能在你的微信好友、你公司的微信微信官方账号或者你加入的社区...

我们需要做的是通过适当的转换内容来交易它们。

特别是对于高价、2B产品,这样做的性价比非常高。

与其让1000个人只看到你,不如深刻影响一个人。

2. 做好转型内容,可以更快地完善你的私域系统

一个好的转换内容可以帮助你说服客户购买你的产品,让用户愿意转发你的内容,从而获得更多的新用户,因为你提供了独特的洞察力。

换句话说,好的转化内容兼具“引流” 培育 交易客户的功能。

所以,即使只做转化内容,你的私域也能跑。

使用转换内容“地毯轰炸”您的私人领域。当你能有效地在私人领域交易客户时,回到公共领域,你就不能再追求数量,而是追求质量。那时,你的对手和你不再在同一个维度上。

看到这里,可能有老板会说,我们的文案、运营或销售已经在做了。

不要打你,但恕我直言,你们团队所做的可能只是“销售材料”或广告。

把它们发出去,你的客户很可能会选择忽略、厌恶甚至删除它们。

而我说的转型内容,客户会被你吸引,种草,直到达成交易。

为了实现这一目标,您的转换内容:客户需要对与您的产品相关的主题感兴趣,以便他们愿意点击您的文章或视频,并花一些时间听您说服他。需要一个独特的概念,或者一个购买理由,让你的产品与竞争对手不同。概念越独特,区分就越大,就越有说服力。需要一个准确的产品介绍,把购买这个产品后能给客户带来的好处写在心里。

比如我曾经写过一篇关于价值89800元的企业家培训产品的文章:西贝和海底捞的区别在于这两个字。

本文发表后,在获得8万多阅读量的同时,还收到了35条意向报名信息,均为董事长、老板、一把手。

你可以评估你的团队成员是否能写出这样的内容?

这不仅仅是文采和努力的问题,更需要对产品、业务和客户有深刻的了解。

最后,我想说的是,面对公域算法的临近,自建私域的重要性越来越迫切。没有自己的私域,企业的命脉将永远掌握在平台手中。

基于CC0协议,题图来自Unsplash。

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