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物流企业竞争战略具体内容包括(物流战略的三个目标)

《物流企业竞争战略具体内容包括》

以下是企业物流战略规划主要领域:

  • 物流网络规划:物流网络规划是企业物流战略规划的基础。企业需要确定哪些物流渠道是最适合其业务的,并且需要确定最优化的仓库位置和物流中心布局,以实现更有效的供应链。

  • 运输管理:运输管理是企业物流战略规划的重要组成部分。企业需要确定如何最大化利用其运输资源,以减少成本并提高效率。这可能包括选择最佳模式、优化运输路线、管理供应商和运输成本等。

  • 库存管理:库存管理是企业物流战略规划的另一个重要领域。企业需要确定如何最有效地管理其库存,以满足客户需求,同时尽可能减少库存成本和风险。

  • 信息技术和系统:企业需要采用最新的信息技术和系统,以更好地管理和控制物流流程。这可能包括使用资源规划系统、供应链管理软件、运输管理软件等等。

  • 人员和组织:人员和组织是企业物流战略规划中需要考虑的另一个重要领域。企业需要拥有拥有专业的物流团队,并制定人员培训计划,以确保员工能够根据企业战略规划的要求执行任务。

  • 政策和法规:企业需要遵守国家和地区的政策和法规,以确保其物流运营合法合规。在物流战略规划中,企业需要考虑政策和法规对其物流运营环环节的影响,并采取相应的措施管理。

  • 综上所述,以上是企业物流战略规划主要领域,物流行业的大环境是不断变化的,企业需要保持敏锐的洞察力,以及及时调整和优化自己的物流战略规划,才能应对竞争市场。

    苇渡科技与迪卡侬达成低碳物流战略共识,并携手荣庆物流开启零排放智能重卡联合测试

    北京
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    7月25日,新能源重卡公司苇渡科技(WindroseTechnology)与全球知名综合体育运动集团迪卡侬中国达成战略共识,并携手中国智慧物流领跑者荣庆物流进行苇渡科技零排放智能重卡的联合测试。此前,荣庆物流已完成对苇渡科技的战略投资,并签订200台新能源重卡订单。迪卡侬的碳减排目标是在业务保持持续增长的情况下,以2021年为基准年,到2026年集团全球碳排放绝对值(包括范围1范围2和范围3)减少百分之20%。业务的持续发展必然会带来物流碳排放的增长。因此,苇渡科技、荣庆物流和迪卡侬将共同探索利用新能源重卡,助力迪卡侬中国的低碳物流战略。

    苇渡科技零排放智能重卡

    迪卡侬中国副总裁王锋表示:“迪卡侬的碳排放绝对值减排的目标是我们最新宣布的应对气候变化的雄心。这意味着价值链脱碳和业务增长都是我们的优先事项。迪卡侬的绿色物流体系,是为运动爱好者低碳运达每一件产品的承诺,是探索低碳商业模式转型的重要战略。携手产业链上下游领先企业—苇渡科技和荣庆物流,探索创新解决方案,是赋能迪卡侬低碳物流体系的关键性行动。”

    荣庆物流董事CEO熊星明表示:“荣庆物流自有运输车辆1,500余台,可整合社会车辆资源60,000余台,并致力于通过科技力量引领绿色物流行业发展。为了完成荣庆2030年碳减排50%的目标,我们持续看好苇渡科技,并期待能尽快大规模的使用苇渡的新能源重卡。”

    苇渡科技联合创始人、董事长、CEO韩文表示:“新能源重卡不仅可以帮助品牌方以及物流运营商完成碳减排目标,还可以给物流运输带来颇为可观的经济效益。我们很荣幸可以携手荣庆物流,为包括迪卡侬在内的国际领军企业注入新动能。”

    苇渡科技是国内第一家纯正向研发的新能源自动驾驶重卡整体解决方案供应商,致力于打造成本性能高于传统燃油车的新能源智能重卡,对当前碳中和背景下的物流运输行业有着巨大的社会价值。未来,三方将共同努力,逐步扩大零排放智能重卡车队规模,持续推动零排放运输解决方案的全球落地。苇渡科技于今年6月宣布获数亿元A轮融资,此轮融资由方源资本与云启资本领投,合肥市创新投跟投,现有股东荣庆物流、金沙江创投等继续加码。截止目前,苇渡科技在十个月内累计完成三轮融资。

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