《沈南鹏投资的a股上市公司》

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湖北首富阎志：2亿押注汉口北市场，坐拥5家上市公司，身家152亿

2021年12月7日，一年一度的“2021年度影响力企业领袖”评选尘埃落定，获奖人选揭开神秘面纱。

曹德旺获评终身成就奖，雷军、梁稳根、李彦宏、沈南鹏等业界大佬悉数入选“年度25位影响力企业领袖”榜单。

在这一榜单，有一位湖北籍企业家，他连续三年入选这一榜单，他既是企业家，也是一位诗人，他奇迹般地创造汉口北市场，使楚商文化重现生机，他通过打拼，坐拥5家上市企业，他就是卓尔集团创始人——阎志。

评委会在对他的颁奖词中说道：“阎志带领公司不停探索，不断耕耘，直到最近找到聚焦的主业。阎志用其行动诠释，一个平凡人也可以用坚韧不拔成就内心的坚守与向往的大事。”

01——年少诗人梦

1972年7月，阎志出生在位于大别山深处的革命老区——湖北罗田，上面有五个姐姐，下面有一个弟弟。

父亲在林业局工作，母亲在家专心操持家务，维持家庭开销的重任都压在了父亲一个人肩上。一人养着一家老小九口人，压力可想而知。

阎志在很小的时候，就开始喜欢上了读书，尤其钟情于阅读金庸的武侠小说。有一次，他骑行四十多公里到县城书店，买了一本《倚天屠龙记》。

事业有成后，阎志曾多次拜访金庸先生，切身感受偶像魅力和大师风采。

当有人问他为何如此钟情金庸著作时，他答道：“金庸先生的作品陪伴了我的整个青春时光，给了我正义与力量，让我明白了‘侠之大者，为国为民’！”

2018年10月，金庸先生仙逝。阎志连发三条朋友圈表达哀悼：“桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。”

正是因为喜好阅读的好习惯，让小小的阎志早早地就拥有了文学创作的天分。

在上高一年级时，他在学校和同学们一起创立了露苗文学社，自己担任社长，并且写下了人生第一首诗——《秋天的恋歌》，这首诗的背景是，阎志为情感所困，经历了失恋的苦楚，借助诗词宣泄内心的愤懑。

也正是因为这首诗，让周遭的同学们看到了阎志身上的那份难得的才华。

后来，他还经常写诗，向杂志社投稿，公开发表了多篇文采飞扬的诗词。一时间，阎志成了学校里有名的“小才子”。

人生总是充满各种偶然与不确定性。高二那年，在阎志最需要刻苦学习、备战高考的阶段，父母亲先后罹患重病，支撑家庭的唯一经济来源不得不停歇下来。

生活拮据之下，阎志被迫退学，早早地步入社会，进入父亲的单位上班，挑起挣钱养家的重担。

让他没有想到的是，第一份工作的职责是整日到深山勘测作业，这让小小年纪的他很不适应，而且这与他做诗人的梦想相差甚远。

纵然生活一地鸡毛，也要心怀诗意和远方。辛苦忙碌的工作，并没有让阎志放弃心中对于写诗的执念。

他每天边工作，边创作，边投稿，在他18岁时，终于出版了自己的第一本诗集——《风云》，并且因此赢得了一笔丰厚的稿费。

后来，他的诗词作品越来越频繁地见诸报端，凭借着独有的才气，他开始在文学界小有名气。

这时，时任湖北省文联副主席刘醒龙偶然间看到了阎志的文学作品，感觉这是一个可以培养的诗人胚子，便主动伸出橄榄枝，推荐他到黄冈文联工作，担任当地一份文学杂志的编辑。

但是世事弄人，这份杂志在阎志入职后两年后，被迫停刊。

失去工作的阎志带着身上仅有的几百块钱，只身一人，闯荡省城，四处择业，做过报社记者，开过工作室，还在一家杂志社做过工作，但是结局都不是阎志所期待的样子，要不就是不喜欢工作，要不就是工作不满意他。

有一次，一家杂志社的领导甚至讽刺他不是做文学的料，这让打小有着诗人情结的阎志的心灵受到了沉痛的打击。

02——看准商机创立卓尔，第一桶金从创办“VCD周刊”开始

时间指向了1996年，当时，刘德华风靡大中华区，是万千歌迷影迷的偶像。四处碰壁的阎志杂志社失业后，宅在租住的小屋里，接到了一家书商约稿的邀请。

阎志为了更好地生活下去，接受了这一个任务。最终写成了一本《天若有情--天王之王刘德华》，得到了2.5万元的稿费，而这笔钱也成为了阎志创业发迹的最原始的启动资金。

拿着这笔来之不易的稿费，阎志决定自己创业。

无巧不成书。阎志曾经供职的那家报社，在艰难的经营困境下，开展

阎志看准这是一个极具前景的商机，决定将自己挣来的稿费投入进去，承接了一个版面的专版外包任务。

为此，1996年底，阎志创立了一家文化传播公司，为了实现卓尔不凡的梦想，他给公司取名“卓尔”。

当时，VCD市场很火爆，消费者需求量很大，看准这一蓝海，阎志将承包的报纸专版定位为VCD周刊。随后，他四处奔波，寻找商业合作伙伴。

功夫不负有心人。经过他不懈地努力，先后得到了新科、长虹、万利多等众多家电品牌的认可和青睐，达成了一笔笔营销合作意向，自此掀开了卓尔发展的快车道。

不出三年，从家电专版

进入新千年后，曾经让卓尔赚得盆满钵溢的VCD市场开始逐步转冷，媒体

春江水暖鸭先知。具有灵敏商业嗅觉的阎志未雨绸缪，提早打算，决定带领卓尔，实施战略和业务转型。

但是转型的背后是跨越行业隔阂的艰辛、痛楚、辛酸与无奈。

之后的数年时间里，他开过酒厂、办过药企、经营过食品、兴办过教育机构、也曾涉入纺织业……，多元化的经营，并没有给卓尔插上迅猛腾飞的翅膀。

经历了历次转型，陷入沉思的阎志开始思考卓尔新的业务增长点和发展空间。

进入2005年，房地产行业开始呈现快速发展的态势。

在当时的阎志看来，卓尔在行业大热时，要冷静、理性思考，要有前瞻性，在红海中开辟出自己的蓝海，于是将/p>

这时，“总部基地”的概念开始在国内一些一线城市渐渐兴起并实践。富有前瞻性的阎志只要看到哪里有商机，就不会轻易放弃对这一商机的研究和追逐。

在考察了一些总部基地的代表项目后，阎志决定把这个模式引入到湖北，正式进入商业地产行业。

就在这一年，阎志志气满满地与武汉盘龙城经济开发区就这一模式合作展开磋商。

不到半年，卓尔第一个企业社区项目落地结果，这个企业社区项目囊括总部公寓、物流基地、金融服务、工商注册、法律咨询等各类与企业经营发展相关的业态。

一时间吸引大批企业入驻，这一总部基地模式在武汉声名鹊起，受到各界广泛/p>

在第一个企业社区项目初战大捷后，阎志又将目光投向了汉正街，这里曾经是繁华的商贸流通中心，但是后来面临着转型的压力。

阎志先是密集调研了义乌、白马等成熟商贸市场模式，经过缜密思考，决定冒着血本无归的巨大风险，斥资两亿元，重建汉正街，建设“汉口北国际商品交易中心”。

那时，两个亿，对于卓尔和阎志来说，几乎是全部的家当。阎志希望将这里